4月26日至27日，公司審計部、人力資源部到第二直管部威信縣農村供水保障專項行動項目和巧家北門濱江項目景觀旅游項目進行幫扶指導。

在幫扶會上，與項目部人員對農民工實名制工作展開深入討論，并按照公司有關管理要求對整個管理工作的流程進行詳細解析，針對農飲項目工作的難點給出幫扶意見：

一是項目部農民工管理必須成立農民工實名制及工資支付管理領導小組，全面貫徹落實集團和公司農民工管理政策、制度及要求。

二是針對農飲水項目施工距離長，人員分散無法集中情況。李部長指出，在民工集中的地方采用釘釘人臉識別打卡，人員較少地方設置手機藍牙打卡。

三是針對局部施工區域無網絡覆蓋，不能及時接收釘釘打卡記錄，建議打卡機離線打卡，在多個點共同施工時設置多個考勤組，項目部可及時掌握用工信息。

（楊智堃/報道）